Plataforma de ação cidadã, resolução de conflitos e criação de projetos na região da Amazônia legal brasileira
Em agosto de 2018, fui convidada para integrar a equipe que se formava para atuar na implementação da Iniciativa Barcarena Sustentável, na cidade de Barcarena, no estado do Pará, região norte do Brasil.
Contexto
Barcarena é uma cidade localizada na Amazônia legal brasileira, em uma região cujo solo é rico em minerais como a bauxita, elemento necessário para produção de alumínio. É também uma cidade estrategicamente posicionada para exportação de minerais extraídos na Amazônia. Sede de grandes indústrias, como a Albrás e Alunorte, hoje pertencentes ao grupo norueguês Norsk Hydro, apesar de ser um local de importância econômica, a cidade apresenta altos índices de violência; histórico de contaminações ambientais; baixo desempenho educacional e conflitos relativos à distribuição fundiária e outros temas.
Abordagem
Nossa atuação se baseava na seguinte teoria da mudança, desenhada pelo consultor, professor e pesquisador do Centro de Resolução de Conflitos da Universidade de Stellenbosch (Cape Town, África do Sul) Brian Ganson:
Se um time facilitador colocar energia em cultivar, desenvolver e institucionalizar progressivamente mais práticas colaborativas rigorosas e em criar a infraestrutura necessária à ação coletiva efetiva - de forma adaptada às forças, necessidades e aspirações dos indivíduos e instituições em Barcarena - então mais e mais coalizões efetivas para mudança social positiva emergirão e se sustentarão.
Nossa abordagem consistia em mobilizar as pessoas da cidade para participar de espaços de diálogo e coordenação de ações conjuntas entre os diferentes atores de Barcarena - moradores de comunidades rurais, funcionários de indústrias situadas no território, representantes do poder público e de organizações sociais com atuação local - para resolução de desafios nas áreas de emprego e renda, educação, cultura, meio ambiente e resolução de conflitos. Também criamos espaços de aprendizagem e desenvolvimento de capacidades em diálogo, colaboração e elaboração de projetos.
Entre minhas responsabilidades estavam a mobilização e articulação de atores locais; preparação, facilitação e sistematização de reuniões e workshops; planejamento estratégico da atuação da IBS e desenho da estrutura de governança interna do projeto.
Ao longo de um ano de atuação, mapeamos os atores locais mais relevantes para coordenação de ações de desenvolvimento sustentável; mobilizamos e criamos relações de confiança com diferentes atores e organizações; envolvemos centenas de pessoas em reuniões de investigação da realidade e cocriação de soluções. O projeto foi viabilizado pela Norsk Hydro e havia sido inicialmente desenhado para que nossa equipe interina realizasse uma transição gradual para a população local, de forma que as pessoas se apropriassem e fossem capazes de gerir esta plataforma de ação cidadã e resolução de conflitos. Após o primeiro ano, a empresa, no entanto, decidiu redirecionar o projeto para elaboração de projetos para financiamento.
Período
2018 e 2019
Equipe
Anna Romanelli
Barbara Oliveira
Bruna Viana
Emi Tanaka
Enrico Rocha
Flavia Bueno
Lígia Ramos
Márcia Thomazinho
Marina Minari
Pedro Limeira
Foto 1: Elias Thiago Fotos 2 e 3: Marina Minari
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